Al giorno d’oggi le aziende rivolgono sempre più attenzione al miglioramento dei propri processi logistici. In Elettromatic ci distinguiamo per il nostro impegno costante verso l’efficienza della nostra catena logistica.
Per approfondire come la nostra azienda sta affrontando le sfide e le opportunità in questo ambito ci affidiamo alle parole di Marco Sorana, coordinatore della logistica in Elettromatic.
1. In cosa consiste la sua figura di coordinatore della logistica in elettromatic e da quanto ricopre questo ruolo?
“Come coordinatore della logistica in Elettromatic sono responsabile di gestire tutte le operazioni di spedizione del materiale, sia attraverso corrieri che tramite altri mezzi di trasporto. Mi occupo, a volte, personalmente alla preparazione delle merci, coordinando il loro trasferimento dal magazzino alla destinazione finale.
Ricopro questo ruolo da dieci anni, durante i quali ho affinato le mie competenze e acquisito una profonda conoscenza delle dinamiche della logistica aziendale.”
2. Elettromatic si propone come partner ideale di grandi industria e costruttori di impianti di automazione. come gestite l’ottimizzazione dei processi logistici per garantire tempi di consegna rapidi e affidabili ai vostri clienti considerando le esigenze specifiche dei settori e le diverse località di destinazione?
“Per garantire tempi di consegna rapidi e affidabili ai nostri clienti, considerando le esigenze dei vari settori e le diverse località di destinazione, per la gestione dei processi logistici adottiamo un approccio strategico e organizzato.
Innanzitutto, ci assicuriamo di mantenere una stretta collaborazione con i nostri clienti per comprendere appieno le loro necessità e i loro tempi di consegna. Questo ci consente di pianificare in modo accurato e anticipare le loro richieste, garantendo una spedizione rapida e puntuale delle merci.
Investiamo in tecnologie avanzate e sistemi di gestione dell’inventario per ottimizzare i processi logistici. Tramite l’automatizzazione delle operazioni di preparazione degli ordini e di caricamento delle merci, siamo riusciti a ridurre al minimo il tempo di attesa.
Stiamo anche considerando nuovi progetti e strategie per velocizzare ulteriormente l’intero processo, dalla preparazione degli ordini, all’inserimento e alla spedizione. Questo potrebbe includere l’implementazione di nuove tecnologie, come sistemi di tracciamento avanzati e soluzioni di gestione dei magazzini più efficienti.”
3. Uno dei punti di forza in elettromatic è l’elevata preparazione e professionalità: quali innovazioni o tecnologie all’avanguardia avete implementato per migliorare ulteriormente l’efficienza della vostra catena logistica?
“Per migliorare ulteriormente l’efficienza della nostra catena logistica abbiamo implementato diverse innovazioni e tecnologie all’avanguardia.
Negli ultimi anni abbiamo sostituito i terminali obsoleti con nuovi dispositivi che ci consentono di gestire l’intero processo di preparazione delle merci direttamente al banco. Questi nuovi terminali ci permettono di effettuare operazioni come la spunta e l’inserimento dei codici prodotto direttamente dagli scaffali, rendendo il processo più rapido ed efficiente. Inoltre, stiamo attuando progetti di miglioramento continuo che mirano a ottimizzare ulteriormente i nostri processi logistici.
Anche se alcuni progetti sono ancora in fase di studio, ci impegniamo costantemente per implementare le migliori tecnologie disponibili per garantire la produttività della nostra catena logistica, mantenendo così l’elevato standard di preparazione e professionalità che contraddistingue Elettromatic.”
4. Una logistica sostenibile si concentra sull’ottimizzazione delle catene di approvvigionamento, sull’efficienza energetica dei trasporti e sull’adozione di pratiche eco-friendly. qual è il vostro impegno in questo fronte?
“Nel nostro reparto di logistica abbiamo adottato una strategia orientata alla sostenibilità ambientale. Uno dei nostri principali impegni riguarda il riuso degli imballaggi e lo smaltimento accuratamente differenziato dei materiali. Questo ci consente di ridurre significativamente il nostro impatto ambientale.
Di recente abbiamo investito anche nell’efficienza energetica dei nostri trasporti e degli spazi logistici. I nostri magazzini, infatti, sono stati sottoposti a relamping con l’installazione di tecnologie a LED, che ci permettono di ridurre i consumi energetici e migliorare l’illuminazione. Inoltre, abbiamo dotato i varchi di serramenti a taglio termico, contribuendo così a ridurre ulteriormente i consumi e a migliorare il comfort all’interno dei diversi spazi logistici.”
5. Un fattore chiave per la competitività nella logistica è rappresentato dalla collaborazione e dalla sinergia tra i vari player nei processi di approvvigionamento: quali partnership strategiche avete instaurato?
“Abbiamo stabilito delle partnership strategiche con diversi player nel campo della logistica, sia a livello nazionale che internazionale. Allo stesso tempo, però, ci impegniamo anche a collaborare con partner locali quando possibile, poiché riteniamo che questo possa offrire vantaggi significativi.
Lavorare con partner locali ci consente di accorciare la catena di approvvigionamento, con conseguenti vantaggi in termini di tempi di consegna più rapidi e consumi ottimizzati. Questo approccio ci permette di adottare piani logistici condivisi con altre aziende del territorio, promuovendo così una sorta di “shared shipping way”.
Per quanto riguarda le consegne adottiamo un approccio basato sulla suddivisione per zone. Questo ci permette di ridurre gli spostamenti, garantendo consegne più efficienti e tempestive per i nostri clienti.
Infine, le partnership strategiche che abbiamo instaurato riflettono il nostro impegno a creare sinergie positive nel settore della logistica, contribuendo alla nostra competitività sul mercato e garantendo un servizio di alta qualità ai nostri clienti.“
